Как можно поднять трудовую эффективность? Разберемся вместе!

Материал из База знаний компании ROXIMO
Перейти к: навигация, поиск

Для повышения качества труда в офисе многие директора очень часто внедряют системы слежения. Программный комплекс дает возможность контролировать обширный спектр показателей, причем абсолютно каждый работник находится под контролем онлайн. Директор в буквальном смысле видит, как работает определенный сотрудник, чем занимается в данный момент, опаздывает ли по утрам и так далее. Какие именно достоинства и недостатки у этого подхода? Давайте проанализируем.

Начнем с того, что по цифрам статистики, практически 90% работников используют время на работе в личных целях. Кто-то смотрит новости и шерстит онлайн-ресурсы знакомств, другой общается в соцсетях или делает личную работу. По этой причине контроль жизненно необходим для организации, которая просто-напросто не сможет выдержать натиск конкурентов при низком показателе трудовой эффективности. Неудивительно, что работники крайне негативно относятся к факту того, что за ними по большому счету будут постоянно следить, многие угрожают увольнением. Чтобы этого не допустить, надо грамотно подать всю информацию, разъяснить, для чего требуется постоянное отслеживание. Причем важно соблюсти баланс, не перегибать палку, отчитывая и наказывая за мелкие нарушения.

В результате при грамотном подходе отслеживание офисной работы дает возможность улучшить целый ряд показателей. Тут же выявляются лодыри, которых вы можете смело уволить, возрастает трудовая дисциплина. А также это мониторинг реализации серьезных проектов в режиме реального времени, грамотное планирование. Скорое выявление проблемных процессов, которые ведут к торможению. Изучая постоянные отчеты, директор имеет возможность своевременно принять правильные решения, к примеру, оптимизировать штат работников, прибавить больше работников к срочному проекту, устранить регулярные нарушения. https://bitcop.ru/. В итоге весь коллектив будет работать, как один организм, у директора есть отличная возможность выявлять продуктивных сотрудников, которых правильным будет премировать, похвалить.